今年是安乡县交通建设突破专项行动攻坚年。入春以来，该县“十四五”期间普通国省道6个新建项目和3个续建项目现场，挖机轰鸣、铲车铿锵，处处一派繁忙，共同奏响交通项目建设集结号。

6个新建项目分别是S311出口洲至石龟山大桥、S223出口洲至大鲸港、经济干线大鲸港七家村至五合剅、G353安乡红卫闸至夹夹大桥、S307陈家嘴至芦林铺、S223陈家嘴农科所至沙河口渡口西，3个续建项目包括马坡湖大桥新建工程、S512新口至官垱段、S223夹夹大桥至张九台段。建设总里程达72.7公里，总投资达10亿元，项目个数和投资额度均创近年历史之最，预计今年底所有续建项目全面完工，新建项目完成路面主体工程。

为确保项目顺利推进，在省、市主管部门坚强领导和大力支持下，安乡交通系统紧紧围绕县委、县政府打好“发展六仗”和“四个十大”项目建设部署，锚定高质量发展总目标，强管理、抓质安、转作风，全力以赴助推项目建设大跨越、大突破。

织好组织管理网，大力提升项目建设水平。立足全年交通项目建设任务和时限要求，强化组织保障，组建项目建设专班，制定《安乡县2023年重点建设项目实施计划表》，明确建设主体责任，细化质量、安全、进度、环保等目标。同时建立健全协调联动机制，加强各方协同作战。大石片区、大夹片区、芦沙片区项目指挥部充分发挥桥梁纽带作用，积极协调所属乡镇政府落实征拆主体责任，全力攻坚6个新建项目前期征拆工作，扫清项目建设障碍；县自然资源局、财政局等有关部门通力配合，加快土地、资金等审批进度，为项目建设开局起步创造条件，赢得时间；各建设单位、监理单位严格项目管理，把牢项目实施进度，确保所有项目齐头并进不掉队。

筑牢质量安全防火墙，切实增强项目建设质效。一方面，坚持施工从源头抓起，强化实验力度，严控原材料、成品、半成品质量，对关键工程、关键部位、关键环节、关键技术诸方面及时开展风险评估，实施精细化管控；积极开展质量创优活动，打造样板示范点，坚持实体质量和外观质量两手抓，既严格把关工程材料质量安全，又严控项目现场工程质量，建设精品工程。另一方面，严格落实安全生产责任制，建立各级各部门安全生产管理制度，抓好全员、全过程、全天候、全方位“四全”防范措施；定期开展安全质量讲评，包括对施工员、操作员安全意识教育、作业标准化管理、安全技术与生产技术相统一诸方面，确保项目建设“零事故”。

立稳廉政问责压舱石，持续护航项目建设成果。紧跟今年县委、县政府“干部作风建设年”和“优化营商环境建设年”步伐，大力弘扬清正廉洁之风，恪守“规范＋监管”原则，倾力打造廉洁工程，确保建设阳光交通。围绕“立规矩”，规范建设行为。出台《安乡县交通项目建设监督管理办法》，完善项目合同管理、人员履约、计量支付、工程款拨付、变更、质量安全管理、项目管理奖惩等制度，加强督查考核问责；围绕“两个责任”，狠抓工程项目廉政建设。加强对新建工程项目招标投标、工程设计变更、设备材料采购、资金使用管理等廉政风险点监管，切实把好工程准入关、施工关和验收关，为项目建设依法依规保驾护航。