——小记津市市恒源驾校

近日，津市市恒源驾校新计时平台正式投入使用，学员可以通过手机APP、网站等多种方式预约，享受一对一驾培服务，驾校也能通过平台实时掌握教练及车辆信息，不仅打破了传统的一对多教学和分摊服务模式，还畅通了监督渠道。

新平台以大数据云计算为基础，将预约培训、计时系统、支付系统、驾校管理、营销管理及行业管理结合起来，便于学员、教练和驾校线上互动。学员可以通过手机APP、网站、电话等多种方式自主选择教练，享受专享驾培服务，省去了排队等候的时间。与传统的培训模式相比，更加省时高效。学员还能通过手机随时随地查询学驾进度，并对教练服务质量进行评价，杜绝教练“吃拿卡要”，平台的使用得到了学员的广泛好评。

从最初的几张破吉普和租赁的5亩地，逐渐发展为拥有40台正规教练车、40多名教练员、25亩教学场地的驾培规模，恒源驾校历经15年发展蜕变，年培训能力从原来的1200人提升到3000多人。

2017年来，津市市恒源驾校以创建“最美驾校”为契机，深入推进诚信体系建设，不断改进服务质量，仅2017年就投入320多万元，对驾校的硬软件进行了全面升级。

2018年年初，恒源驾校新扩建的10亩培训场地投入使用，场内设置了倒桩库、侧方位、上坡起步等训练科目，扩建后，恒源驾校在原来的6个倒车库、5个侧方位、1个上起坡、1个曲线行驶的基础上扩大了一倍规模，有效缓解了训练场地紧张与学员需求之间的矛盾。同时驾校投入了大量资金，配备了教学模拟器、理论教学投影仪等先进教学设备。针对学员文化水平参次不齐的实际情况，教练员因材施教，分层推进，使学员来有所获，学有所进，大大提高了考试合格率。2017年，驾校新增了11台教学车，学员们预约后可以随到随学，不再受场地、车辆和教练员的制约。

恒源驾校坚持高标准、高质量抓好教学管理工作，编制了教练员质量信誉考核、诚信服务反馈、安全保卫制度等20多项制度，让管理工作有章可循；对所有教练员实行挂牌上岗，持证上岗，并定期开展教练员培训和考核，不断提高教练员的理论水平和教学能力。同时，驾校积极加强教练员职业道德教育，使之真正成为一支道德高尚、技术精湛、团结奋进的优秀教练员队伍。

训练安全是驾校管理之重点，恒源驾校通过每日晨会、每月全会和每季例会的形式，对教学工作中存在的安全问题进行汇总分析，学习安全生产法律法规，剖析典型案例，将安全驾驶意识贯穿于整个教学过程，牢牢把握集中注意力、仔细观察和提前预防这3条谨慎驾驶的“黄金原则”，引导学员养成安全行车、文明行车的意识。此外，驾校还对教练车辆维护实行专业化管理，定期进行检测和维修，确保车辆状况始终处于良好状态。

据介绍，恒源驾校还将推出先培后付机制，让学员掌握过硬的驾驶技能，维护学员的合法权益。驾校将继续秉承“以人为本、以质强基、以信取胜”的办学宗旨，不断提高培训质量，改进人性化信息化服务水平，让学员学驾驶更方便更舒心。

供稿：常德日报  胡秋菊